{"id":15646,"date":"2022-09-21T15:19:47","date_gmt":"2022-09-21T13:19:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/?p=15646"},"modified":"2022-09-21T15:19:47","modified_gmt":"2022-09-21T13:19:47","slug":"alternance-10-conseils-pour-obtenir-davantage-de-responsabilites-en-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/vie-professionnelle\/alternance-10-conseils-pour-obtenir-davantage-de-responsabilites-en-entreprise-2022-09-21","title":{"rendered":"Alternance : 10 conseils pour obtenir davantage de responsabilit\u00e9s en entreprise"},"content":{"rendered":"\n

Vous souhaitez obtenir plus de responsabilit\u00e9s dans votre poste en alternance <\/strong>? Apr\u00e8s quelques semaines ou mois, c’est bien naturel. Mais, attention, ne soyez pas trop press\u00e9 et laissez-vous le temps<\/strong>. Comme pour n’importe quelle fonction, faire ses preuves <\/strong>ne se fait pas en quelques jours. Vous aurez de multiples \u00e9tapes \u00e0 passer avant d’atteindre le Graal ! Toutefois, voici de pr\u00e9cieux conseils<\/strong> qui vont vous permettre d’acc\u00e9der rapidement \u00e0 de nouvelles missions.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Posez-vous les bonnes questions pour obtenir de nouvelles responsabilit\u00e9s en alternance<\/h2>\n\n\n\n

Pourquoi souhaitez-vous davantage de responsabilit\u00e9s ? Votre poste est-il en inad\u00e9quation avec vos capacit\u00e9s ? Vos missions sont-elles stimulantes ? Vous avez besoin de reconnaissance pour le travail que vous fournissez<\/strong> ? Peut-\u00eatre est-ce parce que vous avez l’impression de stagner ou de vous ennuyer ? Peu importe les raisons invoqu\u00e9es, il est essentiel de bien comprendre ce qui vous pousse \u00e0 vouloir en demander plus.<\/p>\n\n\n\n

Ceci afin de faire la part des choses et de d\u00e9finir si votre envie est l\u00e9gitime, quels arguments seront les plus opportuns <\/strong>et comment les pr\u00e9senter. \u00c0 moins que vous ne soyez assign\u00e9 au caf\u00e9 et \u00e0 la photocopieuse, parfois la patience<\/strong>, elle seule, sera votre meilleure arme. <\/p>\n\n\n\n

Prenez le temps <\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 peine arriv\u00e9 et vous avez l’impression que vous pouvez aller beaucoup plus loin que ce qui vous est propos\u00e9 ? Cet empressement d\u00e9montre un bel enthousiasme<\/strong>. N\u00e9anmoins, attention de ne pas aller trop vite. Vous avez sans doute de bonnes connaissances, mais les avez-vous d\u00e9j\u00e0 mises en pratique ? Si ce n’est pas le cas, il serait risqu\u00e9 de trop en demander d\u00e8s le d\u00e9but. <\/p>\n\n\n\n

En arrivant, comme tout autre salari\u00e9, vous serez peut-\u00eatre soumis \u00e0 une p\u00e9riode d’essai<\/a>. Celle-ci devra \u00eatre r\u00e9ussie avant m\u00eame de pouvoir pr\u00e9tendre \u00e0 davantage. Profitez de ce moment pour comprendre les codes de l’entreprise et vous en impr\u00e9gner<\/strong>. Soyez curieux<\/strong>, posez des questions et montrez votre motivation<\/strong>. Un comportement volontaire<\/strong> ne pourra que vous ouvrir des portes pour la suite. Faire bonne impression est, en effet, d\u00e9terminant dans l’attribution de vos prochaines missions. <\/p>\n\n\n\n

Prenez \u00e9galement le temps d’int\u00e9grer vos nouvelles comp\u00e9tences<\/strong>. Celles-ci devront \u00eatre appliqu\u00e9es et test\u00e9es au fur et \u00e0 mesure dans votre environnement professionnel. Vous ne serez donc peut-\u00eatre pas directement op\u00e9rationnel. <\/p>\n\n\n\n

Tirez des le\u00e7ons de votre premi\u00e8re mission avant d’obtenir davantage de responsabilit\u00e9s en alternance<\/h2>\n\n\n\n

Un alternant nouvellement arriv\u00e9 dans une entreprise se voit souvent confi\u00e9 un projet ou une mission pr\u00e9cise<\/strong>. Celle-ci rev\u00eat une importance toute particuli\u00e8re pour vous et pour votre commanditaire. L\u00e0 encore, tout est une question d’attitude<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Entrez dans une phase d’observation<\/h3>\n\n\n\n

Vous voil\u00e0 face \u00e0 vos toutes premi\u00e8res responsabilit\u00e9s. Rassurez-vous : vous n’avez pas besoin de faire des prouesses ici. Vous \u00eates l\u00e0 pour apprendre \u00e9galement.<\/strong> C’est l’occasion d’observer le fonctionnement de l’entreprise<\/strong>. Sans cette phase, vous n’aurez pas la possibilit\u00e9 de trouver votre place. <\/p>\n\n\n\n

Apprenez \u00e0 travailler en \u00e9quipe<\/h3>\n\n\n\n

Chaque \u00e9quipe a ses particularit\u00e9s. Si vous n’\u00eates pas seul assis derri\u00e8re un bureau, il y a fort \u00e0 parier que vous serez amen\u00e9 \u00e0 collaborer avec de nombreuses personnes<\/strong>. Vous devez, d\u00e8s lors, parvenir \u00e0 vous int\u00e9grer dans cet \u00e9cosyst\u00e8me<\/strong> \u00e0 la machine parfois d\u00e9j\u00e0 bien huil\u00e9e. En effet, avec le temps, certaines habitudes et rituels se sont peut-\u00eatre install\u00e9s. Montrez que vous les avez compris et que vous y adh\u00e9rez. Un peu comme une danse, dont on apprend les pas pour la premi\u00e8re fois, cela peut \u00eatre un peu complexe au d\u00e9but. Mais \u00e0 force de pratique et de pers\u00e9v\u00e9rance, vous serez de plus en plus \u00e0 l’aise. <\/p>\n\n\n\n

Faites des retours \u00e0 vos sup\u00e9rieurs<\/h3>\n\n\n\n

Sans noyer vos sup\u00e9rieurs sous les mails, il est essentiel de les tenir au courant de vos avanc\u00e9es<\/strong>. Travailler seul dans votre coin sans que quelqu’un n’ait une visibilit\u00e9 sur votre travail pourrait, de fait, faire mauvaise impression. La confiance<\/strong> s’acquiert avec le temps et vous \u00eates en train d’en poser les premi\u00e8res pierres. <\/p>\n\n\n\n

Faites remonter vos difficult\u00e9s <\/h3>\n\n\n\n

Vous \u00e9prouvez des difficult\u00e9s \u00e0 comprendre certaines consignes<\/strong>, \u00e0 appliquer vos comp\u00e9tences sur tel ou tel projet ? Pas de panique ! Encore une fois, vous \u00eates en alternance. L’important est de faire remonter au plus t\u00f4t ces probl\u00e9matiques<\/strong>. Les cacher ne vous permettra pas d’avancer, au contraire. Certes vous souhaitez faire vos preuves pour avoir rapidement de nouvelles responsabilit\u00e9s. Mais comment faire si vous ne r\u00e9ussissez pas votre premi\u00e8re mission, par manque de compr\u00e9hension et de communication ? Vous ferez, en revanche, preuve de maturit\u00e9 en faisant reformuler les attentes de votre interlocuteur ou en lui demandant son aide<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Apprenez \u00e0 g\u00e9rer le temps qui vous est imparti<\/h3>\n\n\n\n

La gestion du temps peut s’av\u00e9rer compliqu\u00e9e<\/strong> lorsqu’on arrive dans une nouvelle entreprise. Et cela encore plus si c’est votre premi\u00e8re exp\u00e9rience professionnelle. Pour ne pas avoir de mauvaises surprises ou de reproches, faites pr\u00e9ciser les d\u00e9lais dont vous disposez pour effectuer votre t\u00e2che. Vous devrez ensuite les tenir. Vous prenez un peu plus de temps au d\u00e9part ? C’est normal, vous avez de nombreux savoirs et pratiques \u00e0 int\u00e9grer. L\u00e0 encore, c’est en posant des questions <\/strong>et en demandant de l’aide <\/strong>dans les premiers temps que vous avancerez plus rapidement. Alors, n’h\u00e9sitez pas !<\/p>\n\n\n\n

Sachez prendre du recul sur la situation<\/h3>\n\n\n\n

Les premi\u00e8res missions qui vous ont \u00e9t\u00e9 confi\u00e9es vous paraissent redondantes ou peu motivantes ? Vous aspirez \u00e0 de nouvelles responsabilit\u00e9s plus challengeantes ? Prenez du recul par rapport \u00e0 la situation. Encore une fois, ce sont vos d\u00e9buts dans l’entreprise. Celle-ci est en train de vous tester<\/strong>. C’est une superbe opportunit\u00e9 pour vous de montrer de quoi vous \u00eates capable<\/strong>. Profitez de cette p\u00e9riode qui vous est offerte pour d\u00e9velopper vos savoir-\u00eatre<\/strong> et<\/strong> savoir-faire<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Misez sur vos soft skills et adoptez la bonne attitude<\/h2>\n\n\n\n

Dynamisme<\/strong> et implication<\/strong> : voil\u00e0 les secrets de r\u00e9ussite de vos premiers pas en entreprise en tant qu’alternant. C’est votre attitude qui fera la diff\u00e9rence<\/strong>. Ainsi, m\u00eame si vous ne ma\u00eetrisez pas encore tous les rouages du m\u00e9tier, c’est gr\u00e2ce \u00e0 elle que vous vous attirerez la sympathie des autres collaborateurs. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En effet d\u00e9j\u00e0 en 2019, une \u00e9tude publi\u00e9e par LinkedIn<\/a> relevait l’importance des soft skills (ou savoir-\u00eatre) pour les entreprises. 92 % d’entre elles s\u2019accordaient m\u00eame \u00e0 dire qu’elles \u00e9taient tout aussi importantes que les hard skills quand 80 % estimaient qu\u2019elles \u00e9taient des facteurs de succ\u00e8s pour les organisations.<\/p>\n\n\n\n

\"92
Capture d’\u00e9cran LinkedIn Report<\/a>: These 4 Ideas Are Shaping the Future of HR and Hiring<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Alors misez sur vos atouts et n’h\u00e9sitez pas \u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles qualit\u00e9s personnelles<\/strong> tout au long de votre parcours professionnel. <\/p>\n\n\n\n

D\u00e9ployez vos savoir-faire pour montrer votre plus-value et obtenir davantage de responsabilit\u00e9s en alternance<\/h2>\n\n\n\n

Vous avez la chance d’\u00eatre en alternance et donc de disposer d’une formation \u00ab\u00a0\u00e0 jour\u00a0\u00bb par rapport \u00e0 vos coll\u00e8gues dans l’entreprise depuis 10 ans. Vos comp\u00e9tences professionnelles, bien que tr\u00e8s r\u00e9centes<\/strong> et parfois uniquement th\u00e9oriques, sont des atouts pour de nombreuses entreprises. <\/p>\n\n\n\n

Certes, vous avez des choses \u00e0 apprendre, mais vous pouvez \u00e9galement apporter beaucoup aux autres collaborateurs. Ainsi, n’h\u00e9sitez pas, au fur et \u00e0 mesure, \u00e0 proposer de nouvelles pratiques <\/strong>et \u00e0 combler les manques<\/strong>. Sans trop en faire ni r\u00e9volutionner les habitudes, montrez que cela peut \u00eatre une plus-value pour l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Offrez votre aide \u00e0 vos coll\u00e8gues<\/h2>\n\n\n\n

Vous souhaitez obtenir davantage de responsabilit\u00e9s en alternance <\/strong>? Pourquoi ne pas proposer \u00e0 vos coll\u00e8gues de les aider sur certaines missions <\/strong>? Si certains sont d\u00e9bord\u00e9s, vous d\u00e9montrerez d’une part votre volontarisme<\/strong> et, de l’autre, votre esprit d’\u00e9quipe<\/strong>. Vous pourrez m\u00eame vous mettre \u00e0 l’\u00e9preuve sur des t\u00e2ches plus complexes. Vos sup\u00e9rieurs n’h\u00e9siteront pas \u00e0 faire appel \u00e0 vous sur de nouvelles t\u00e2ches une fois que vous aurez montr\u00e9 vos capacit\u00e9s<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Montrez que vous \u00eates autonome afin d’obtenir plus de responsabilit\u00e9s en alternance <\/h2>\n\n\n\n

Vos premi\u00e8res missions se sont bien pass\u00e9es ? Bravo ! Si, dans les premiers temps, il \u00e9tait normal d’avoir besoin d’aide et de poser des questions, l’heure est d\u00e9sormais \u00e0 l’autonomie<\/strong>. C’est LA condition indispensable pour obtenir de nouvelles responsabilit\u00e9s. En effet, un manager ne prendra pas le risque de confier des projets plus complexes \u00e0 quelqu’un qui ne ma\u00eetrise pas encore tous les aspects de son poste.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Faites vos preuves<\/h2>\n\n\n\n

Votre travail est r\u00e9gulier, bien fait, vous \u00eates efficace et performant. Mais avez-vous fait vos preuves ? La r\u00e9ponse est non si vous n’\u00eates pas all\u00e9 au-del\u00e0 des attentes de votre sup\u00e9rieur en prenant des initiatives<\/strong> et en proposant de nouvelles id\u00e9es.<\/strong> Sans prendre de risques trop importants ni trop en faire, il est important de montrer ce que vous valez. <\/strong>Alors faites des propositions<\/strong>, anticipez les prochaines \u00e9tapes, innovez<\/strong> : vous en serez r\u00e9compens\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Faites part de votre volont\u00e9 d’obtenir davantage de responsabilit\u00e9s dans votre poste en alternance<\/h2>\n\n\n\n

Vous vous sentez pr\u00eat \u00e0 passer \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure mais, malgr\u00e9 tous vos efforts, aucune opportunit\u00e9 ne s’est pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 vous. Et si c’\u00e9tait le moment d’en parler ? Vous pouvez, en amont, en discuter avec votre tuteur<\/a> <\/strong>pour avoir son avis sur votre travail. Pense-t-il que vous \u00eates en mesure de prendre en charge de nouvelles responsabilit\u00e9s ? Quelle est la politique de l’entreprise en la mati\u00e8re ? Pourquoi aucune proposition ne vous a \u00e9t\u00e9 faite ? Si tous les voyants sont au vert, alors foncez, mais… pas si vite. <\/p>\n\n\n\n

Vous devez avoir un plan d’action bien ficel\u00e9. <\/strong>Nous vous conseillons tout d’abord de choisir le bon moment<\/strong>. Votre manager ne doit pas \u00eatre dans une p\u00e9riode charg\u00e9e ou \u00eatre pr\u00e9occup\u00e9 par d’autres probl\u00e9matiques. \u00c9vitez \u00e9galement les moments difficiles pour l’entreprise. Si la sant\u00e9 de celle-ci n’est pas au beau fixe ou qu’elle vient de conna\u00eetre des revers (perte d’un client, coupe d’un budget…), vous ne serez pas entendu. <\/p>\n\n\n\n

Mettez en avant les avantages pour l’entreprise<\/h2>\n\n\n\n

Pour obtenir davantage de responsabilit\u00e9s en alternance, vous devez pr\u00e9senter les bons arguments.<\/strong> L’entreprise doit sortir gagnante d’une telle proposition. Rappelez-vous qu’elle avait peut-\u00eatre des besoins tr\u00e8s pr\u00e9cis quand elle vous a recrut\u00e9. Elle n’envisageait peut-\u00eatre pas de vous confier plus de missions que celles qui vous ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9volues jusqu’ici. <\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9parez-vous bien \u00e0 ces \u00e9ventualit\u00e9s. Mettez en avant vos atouts<\/strong>, vos r\u00e9ussites<\/strong>, ce que vous avez apport\u00e9 jusqu’ici et ce que vous pourriez apporter gr\u00e2ce \u00e0 cette \u00e9volution. L\u00e0 encore, il s’agit de se sentir pr\u00eat \u00e0 relever de nouveaux d\u00e9fis<\/strong> et de ne pas faire de promesses qui seront difficiles \u00e0 tenir.<\/p>\n\n\n\n

\"Un<\/figure><\/div>\n\n\n\n

En conclusion : obtenir de nouvelles responsabilit\u00e9s en alternance est possible, \u00e0 condition de mettre toutes les conditions en place<\/h2>\n\n\n\n

Voir grand, c’est indispensable dans un parcours professionnel. Et l’alternance vous permet de vous ins\u00e9rer sur le march\u00e9 de l’emploi<\/strong>. En 2021, notre \u00e9tude<\/a> sur le sujet r\u00e9v\u00e9lait ainsi que 77 % des entreprises avaient d\u00e9j\u00e0 recrut\u00e9 des alternants en CDD ou CDI \u00e0 la fin de leur contrat, au cours des 3 derni\u00e8res ann\u00e9es. Prendre de nouvelles responsabilit\u00e9s<\/strong> peut donc \u00eatre une v\u00e9ritable opportunit\u00e9 de montrer ce que vous valez et de mettre toutes les chances de votre c\u00f4t\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 nos conseils, vous \u00eates assur\u00e9 d’y parvenir. Mais attention : ne br\u00fblez pas les \u00e9tapes ou vous risquez de vous br\u00fbler les ailes !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vous souhaitez en savoir plus sur nos formations ? Consultez notre catalogue<\/a>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vous souhaitez obtenir plus de responsabilit\u00e9s dans votre poste en alternance ? Apr\u00e8s quelques semaines ou mois, c’est bien naturel. Mais, attention, ne soyez pas trop press\u00e9 et laissez-vous le temps. Comme pour n’importe quelle fonction, faire ses preuves ne se fait pas en quelques jours. Vous aurez de multiples \u00e9tapes \u00e0 passer avant d’atteindre […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":15657,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[143,142],"tags":[72,479],"class_list":["post-15646","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alternance","category-vie-professionnelle","tag-job-alternance","tag-missions-en-alternance"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15646","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15646"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15646\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15659,"href":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15646\/revisions\/15659"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15657"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15646"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15646"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15646"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}