{"id":3629,"date":"2020-07-06T09:00:00","date_gmt":"2020-07-06T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/?p=3629"},"modified":"2020-06-26T18:49:59","modified_gmt":"2020-06-26T16:49:59","slug":"digital-talents-wanted","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/recrutement\/digital-talents-wanted-2020-07-06","title":{"rendered":"Digital Talents Wanted !"},"content":{"rendered":"\n

Le digital est devenu incontournable\u00a0! C\u2019est un fait\u00a0: plus de la moiti\u00e9 de la population mondiale est connect\u00e9e \u00e0 Internet. Alors que de\u00a0nouveaux m\u00e9tiers\u00a0apparaissent sans cesse, le\u00a0secteur du digital\u00a0est aujourd\u2019hui en p\u00e9nurie de talents.

En effet, selon une \u00e9tude de France strat\u00e9gie, le nombre de\u00a0<\/strong>postes disponibles dans le <\/strong>num\u00e9rique\u00a0s\u2019\u00e9l\u00e8vera \u00e0\u00a0<\/strong>80 000\u00a0\u00e0 la fin 2020. C’est donc le moment id\u00e9al pour prendre le train de num\u00e9rique en marche afin de faciliter votre entr\u00e9e sur le march\u00e9 de l’emploi !

Alors quelle est la place du digital dans l’entreprise ? Comment se pr\u00e9parer \u00e0 ses nouveaux m\u00e9tiers lorsque l’on est encore \u00e9tudiant ? Quelle formation choisir pour faciliter son entr\u00e9e sur le march\u00e9 du travail ? On en parle tout de suite !<\/p>\n\n\n\n

Le digital en entreprise<\/h2>\n\n\n\n

Le Web et les nouvelles technologies ont mis en marche une v\u00e9ritable r\u00e9volution digitale dont les entreprises ne peuvent d\u00e9sormais plus se passer. On parle m\u00eame de \u00ab Quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle \u00bb. Dans ce monde en constante \u00e9volution, les clients sont devenus de plus en plus exigeants. Par cons\u00e9quent, l’entreprise doit sans cesse s\u2019adapter pour les satisfaire.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9veloppement des technologies permet des connexions de plus en plus nombreuses et rapides. Cela permet ainsi une augmentation des \u00e9changes entre les individus. Dans ce contexte, pour rester comp\u00e9titives, les entreprises doivent constamment s\u2019adapter, innover et repenser leur activit\u00e9 pour se transformer.<\/p>\n\n\n\n

Le digital ne conna\u00eet pas la crise<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les profils digitaux existent ! Les m\u00e9tiers du num\u00e9rique sont divers et vari\u00e9s, on en d\u00e9nombre pr\u00e8s d’une centaine… Toutefois, leur point commun r\u00e9side dans le fait que les recruteurs sont perp\u00e9tuellement \u00e0 leur recherche.
En effet, D\u00e9veloppeurs, Community Managers, Chefs de projet Digital, Directeurs Marketing Digital, et bien d\u2019autres professionnels du web, ne connaissent pas la crise<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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Photo by Elio Santos on Unsplash<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

De plus, ces m\u00e9tiers, qui existaient bien avant l\u2019apparition du Covid-19 vont tr\u00e8s certainement conna\u00eetre une forte expansion dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n

Cela ne signifie pas pour autant qu\u2019il est facile de trouver un emploi dans le digital\u2026 Les professionnels doivent \u00eatre capables de prouver leurs comp\u00e9tences aux recruteurs. Les personnes form\u00e9es \u00e0 des technologies rares, quant \u00e0 elles, ne devraient pas conna\u00eetre de difficult\u00e9s pour trouver un job.<\/p>\n\n\n\n

Peut-\u00eatre que certains intitul\u00e9s de poste tels que Data scientist, brand content manager, UX\/UI manager, ne vous disent pas grand-chose? Toutefois sachez qu’ils repr\u00e9sentent des opportunit\u00e9s professionnelles plus qu\u2019int\u00e9ressantes !<\/p>\n\n\n\n

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Photo by John Schnobrich – Unsplash<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Pourquoi, malgr\u00e9 une demande croissante de professionnels du digital, les profils comp\u00e9tents manquent ? Est-ce d\u00fb \u00e0 une mauvaise connaissance du march\u00e9 ou \u00e0 des postes encore m\u00e9connus du grand public?<\/p>\n\n\n\n

En 2018, d\u2019apr\u00e8s la Commission europ\u00e9enne, 8% de la population active en France n\u2019avait aucune comp\u00e9tence digitale, 27% un niveau faible, et 33% un niveau basique.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9mergence de nouveaux m\u00e9tiers<\/h2>\n\n\n\n

Face \u00e0 cette r\u00e9volution technologique, on assiste \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de nouveaux m\u00e9tiers, notamment dans le secteur du marketing et de la communication. Les profils Data, UX Manager<\/a> et Marketing, sont les plus en vogue. Viennent ensuite les m\u00e9tiers de la R&D, de la communication et du d\u00e9veloppement web\/mobile.<\/p>\n\n\n\n

La Data, m\u00e9tier du digital le plus recherch\u00e9, est \u00e9galement le m\u00e9tier \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9 comme le plus touch\u00e9 par la p\u00e9nurie de talents selon 70 % des professionnels du digital.<\/p>\n\n\n\n

Le digital fait \u00e9voluer tous les m\u00e9tiers, et ce, de mani\u00e8re tr\u00e8s rapide. Il est constitu\u00e9 de changements si importants, qu\u2019il devient n\u00e9cessaire d\u2019investir dans le d\u00e9veloppement de nouvelles comp\u00e9tences, qu\u2019il est m\u00eame recommand\u00e9 de multiplier !<\/p>\n\n\n\n

Soft skills vs hard skills<\/h3>\n\n\n\n

Dans le contexte de p\u00e9nurie de talents, on note une recrudescence des softs skills <\/em>(comp\u00e9tences relationnelles) vs les hard skills <\/em>(comp\u00e9tences techniques).<\/p>\n\n\n\n

Afin de r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution des m\u00e9tiers, la pyramide des comp\u00e9tences recherch\u00e9es \u00e9volue ainsi avec :  la flexibilit\u00e9, l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe, l\u2019envie d\u2019apprendre, la cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019ouverture d\u2019esprit.<\/p>\n\n\n\n

Toutefois, des \u2018hard skills<\/em>\u2018 comme le data marketing, les connaissances des m\u00e9thodes UX et des m\u00e9thodes agiles, sont \u00e9galement des comp\u00e9tences indispensables dans les m\u00e9tiers du marketing et de la communication par exemple. <\/p>\n\n\n\n

Comp\u00e9tences digitales : inn\u00e9es ou acquises ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les jeunes g\u00e9n\u00e9rations utilisent sans mal le web, les toutes derni\u00e8res applications et les r\u00e9seaux sociaux. Toutefois, l\u2019utilisation instantan\u00e9e qu\u2019elles en font, est sans r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e (partages de photos et vid\u00e9os en live, etc.). Sont-elles alors capables d\u2019int\u00e9grer et adapter ces technologies dans le cadre d\u2019une culture d\u2019entreprise ?
D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, les baby-boomers et les g\u00e9n\u00e9rations X, poss\u00e8dent le recul et l\u2019exp\u00e9rience n\u00e9cessaire, mais ne sont pas tellement enclins \u00e0 se confronter aux diff\u00e9rents changements qu\u2019une transformation digitale implique.<\/p>\n\n\n\n

Par cons\u00e9quent, dans le cadre de leur transformation, les entreprises sont aussi confront\u00e9es \u00e0 un manque de comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n

En effet, les entreprises cherchent de plus en plus \u00e0 s’entourer d’\u00e9quipes d\u00e9j\u00e0 form\u00e9es et pr\u00eates pour un avenir digital. D\u00e9sormais, lors de leurs recrutements, elles souhaitent rencontrer des candidats qui ma\u00eetrisent d\u00e9j\u00e0 les nouvelles technologies et les nouveaux outils num\u00e9riques dans un cadre professionnel.<\/p>\n\n\n\n

Une P\u00e9nurie des Digital Talents <\/h2>\n\n\n\n

Accentu\u00e9e par l\u2019\u00e9volution des besoins en comp\u00e9tences \u00e0 l\u2019heure de la transformation digitale, la p\u00e9nurie de talents n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi importante.<\/p>\n\n\n\n

L’impact des nouvelles technologies et des outils digitaux se fait sentir au niveau IT mais pas uniquement… Cela signifie que les besoins en formation et en renouvellement des comp\u00e9tences sont bien plus importants qu’on ne le pense !
Selon une \u00e9tude du MIT Center For Digital Business, pour 77% des entreprises,  le manque de comp\u00e9tences est l’obstacle majeur \u00e0 leur transformation digitale.<\/p>\n\n\n\n

Aujourd’hui, tous les types d’entreprises se disputent les m\u00eames talents<\/a> . D\u00e9sormais les candidats peuvent choisir entre int\u00e9grer une start-up ou un grand groupe de renomm\u00e9e. Pour s\u00e9duire et recruter les jeunes talents, les entreprises doivent se battre et savoir convaincre<\/p>\n\n\n\n

Alors comment les entreprises attirent-elles les Digital Talents ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Pour convaincre un candidat de la rejoindre, une entreprise doit se positionner. Est-elle en d\u00e9but ou fin de cycle, ou encore en transformation ? Les talents digitaux \u00e9tant tr\u00e8s recherch\u00e9s, beaucoup d’entre elles font tout pour plaire \u00e0 ces diff\u00e9rents candidats que la concurrence se dispute. Cependant, tr\u00e8s peu d’entreprises sont pr\u00eates \u00e0 dire la v\u00e9rit\u00e9 lorsque les candidats se font rares<\/p>\n\n\n\n

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Photo by Icons8 Team on Unsplash<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ces derniers sont bien plus pr\u00eats \u00e0 relever les d\u00e9fis qu\u2019on ne le pense ! Beaucoup pr\u00e9f\u00e8rent carr\u00e9ment qu\u2019on leur \u00ab annonce la couleur \u00bb. Finalement, plut\u00f4t que d\u2019esp\u00e9rer plaire, il vaudrait mieux faire preuve de sinc\u00e9rit\u00e9 et d’authenticit\u00e9 dans la description des jobs.<\/p>\n\n\n\n

La chasse aux v\u00e9ritables talents digitaux est \u00e9galement un enjeu crucial pour les entreprises qui sont dans une recherche d\u2019optimisation de leur environnement digital. Le travail d\u2019experts de l\u2019optimisation (UX Designers entre autres), n\u00e9cessite une multitude de comp\u00e9tences, ainsi qu\u2019une certaine polyvalence technique et fonctionnelle.<\/p>\n\n\n\n

Les entreprises souhaitent \u00e9galement avoir des collaborateurs form\u00e9s \u00e0 leurs nouvelles comp\u00e9tences. Et c\u2019est pour cette raison qu\u2019elles n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 embaucher des \u00e9tudiants en alternance. Lorsque l\u2019on est \u00e0 la recherche d\u2019un contrat en apprentissage, il faut multiplier les connaissances et comp\u00e9tences digitales, pour augmenter son employabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Des comp\u00e9tences digitales pour un emploi en alternance<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

De nos jours, la multiplication des comp\u00e9tences digitales est tremplin vers l\u2019emploi. Par cons\u00e9quent, pour que les jeunes alternants puissent trouver un job en apprentissage plus rapidement, ils doivent se pr\u00e9parer correctement. Mais alors, quelles comp\u00e9tences digitales sont appr\u00e9ci\u00e9es des entreprises et plus pr\u00e9cis\u00e9ment, des recruteurs ?

Il est certain que pour rester attractifs aux yeux des recruteurs, les \u00e9tudiants doivent sans cesse se mettre \u00e0 jour. Et pourquoi pas faire certifier ses comp\u00e9tences digitales<\/a> avec le cycle certifiant TECODI ? Cette certification permet d’\u00e9valuer votre niveau de culture digitale dans un contexte professionnel et de faire reconna\u00eetre vos comp\u00e9tences et ainsi valoriser vos candidatures.
Avec cette certification des comp\u00e9tences digitales, les entreprises peuvent identifier les talents digitaux acquis en interne comme en externe.<\/p>\n\n\n\n

Voici les 12 comp\u00e9tences digitales de demain selon France Num :<\/p>\n\n\n\n

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francenum.gouv.fr<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Quelles formations choisir pour se pr\u00e9parer \u00e0 devenir un Digital Talent ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Un tr\u00e8s large choix de formations s\u2019offre \u00e0 vous pour que vous puissiez acqu\u00e9rir plusieurs comp\u00e9tences digitales et trouver un contrat d\u2019apprentissage.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sachez qu’il est int\u00e9ressant d\u2019avoir d\u00e9j\u00e0 quelques connaissances et comp\u00e9tences digitales avant de commencer votre alternance. Les candidats qui auront suivi une ou plusieurs formations courtes en digital Learning<\/strong> dans ce domaine, auront plus de chances de se voir confier un poste en alternance<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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