{"id":5302,"date":"2021-03-15T12:17:53","date_gmt":"2021-03-15T11:17:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/?p=5302"},"modified":"2026-07-16T09:36:29","modified_gmt":"2026-07-16T07:36:29","slug":"talent-acquisition-manager-metier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iscod.fr\/blog\/recrutement\/talent-acquisition-manager-metier-2021-03-15","title":{"rendered":"Le m\u00e9tier de Talent Acquisition Manager : le RH du futur"},"content":{"rendered":"\n

Le m\u00e9tier de Talent Acquisition Manager<\/strong> ne vous parle pas ? Il a pourtant \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 comme l’un des \u00ab\u00a0jobs en or\u00a0\u00bb du cabinet de recrutement Robert Half en 2019-2020<\/a>. Loin d’\u00eatre un simple recruteur<\/strong> de talents ou un responsable des ressources humaines<\/strong>, il occupe un poste strat\u00e9gique. En effet, ce RH<\/strong> du futur offre \u00e0 l’entreprise une forte croissance bas\u00e9e sur la p\u00e9rennisation des emplois. La marque employeur<\/strong> est, pour lui, au c\u0153ur du recrutement et il va donc <\/strong>d\u00e9finir et faire appliquer la politique de l\u2019entreprise<\/strong> dans ce domaine, recruter<\/strong> et accompagner les salari\u00e9s <\/strong>tout au long de leur parcours. Vous voulez en savoir plus sur le poste ? Alors, suivez le guide ! Des missions jusqu’au salaire en passant par les comp\u00e9tences et les qualit\u00e9s \u00e0 acqu\u00e9rir, nous vous livrons tous nos secrets de r\u00e9ussite. Enfin, nous ferons \u00e9galement un focus formation<\/strong> et alternance<\/strong>, pour vous permettre d’avoir toutes les cl\u00e9s en main si vous souhaitez vous lancer dans cette belle aventure. <\/p>\n\n\n\n

Talent Acquisition Manager : un m\u00e9tier attractif et prometteur<\/h2>\n\n\n\n

Non, le m\u00e9tier de Talent Acquisition Manager<\/a> ne consiste par \u00e0 recruter des stars… mais presque. C’est gr\u00e2ce \u00e0 lui que l’entreprise s’entoure des meilleurs \u00e9l\u00e9ments pour augmenter sa rentabilit\u00e9<\/strong>. Mais que fait-il concr\u00e8tement ? <\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le du Talent Acquisition Manager<\/h3>\n\n\n\n

Le Talent Acquisition Manager est loin d’\u00eatre un simple ex\u00e9cuteur. La traduction litt\u00e9rale de son nom, \u00ab\u00a0responsable de l\u2019acquisition de talent\u00a0\u00bb ne nous \u00e9claire pas r\u00e9ellement sur son r\u00f4le pourtant strat\u00e9gique. <\/p>\n\n\n\n

En effet, avec la g\u00e9n\u00e9ralisation de l’usage du web<\/strong> dans les entreprises ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les ressources humaines<\/strong> ont d\u00fb se r\u00e9inventer pour r\u00e9pondre \u00e0 de nouveaux enjeux et au besoin de comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises. De fait, celles-ci doivent d\u00e9sormais faire plus que recruter. C’est de cette fa\u00e7on qu’est n\u00e9 le m\u00e9tier de Talent Acquisition Manager. <\/p>\n\n\n\n

Le Tam (ndl : Talent Acquisition Manager) est bien plus en amont des enjeux strat\u00e9giques que de la partie purement op\u00e9rationnelle du recrutement<\/em>.<\/p>Albane Prieto, directrice chez Robert Half France pour les fonctions CDI<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Il est charg\u00e9 de cartographier les enjeux de la \u00ab marque employeur<\/strong> \u00bb, avec les besoins de l’entreprise, et de d\u00e9finir la strat\u00e9gie de recrutement externe. C’est pourquoi il doit avoir une tr\u00e8s bonne connaissance de son entreprise et des diff\u00e9rents march\u00e9s (Finance, IT, Sectoriel).<\/p>\n\n\n\n

Les missions<\/h3>\n\n\n\n

Le Talent Acquisition Manager passe 50 % de son temps sur des missions op\u00e9rationnelles. Les 50 % restants, il manage les \u00e9quipes et travaille sur la strat\u00e9gie d’entreprise. Charles B., Talent Acquisition Manager, nous d\u00e9crit son quotidien :<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Sur l\u2019aspect strat\u00e9gique, je dois r\u00e9aliser un plan de recrutement <\/strong>sur l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir. Je d\u00e9finis ainsi combien de personnes nous allons recruter sur une ann\u00e9e, les niveaux de priorit\u00e9s, l\u2019expertise qu\u2019il nous faut… Je vais valider les faisabilit\u00e9s, conseiller l\u2019entreprise quand elle exprime ses besoins bruts.<\/em>\u00ab\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Sur l\u2019aspect op\u00e9rationnel, nous allons lancer les actions qui permettront d\u2019atteindre les r\u00e9sultats fix\u00e9s. Nous mettons en ligne des annonces, choisissons des plateformes sur lesquelles les diffuser. Pour les m\u00e9tiers tr\u00e8s techniques, nous mettons en place des campagnes (appel\u00e9e p\u00e9jorativement) \u00ab de chasse \u00bb. Cela revient \u00e0 aller sur des r\u00e9seaux sociaux, et plus particuli\u00e8rement sur LinkedIn<\/strong>, \u00e0 regarder les personnes qui ont un certain nombre d’ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience et \u00e0 organiser une prise de contact.<\/em> Il y a alors toute une r\u00e9flexion sur la marque employeur, il faut choisir les bonnes personnes et faire cela de la fa\u00e7on la plus qualitative possible pour qu\u2019ils aient envie de nous parler. <\/em>\u00ab\u00a0<\/p>\n\n\n\n

L\u2019objectif n\u2019est pas de faire du commercial et de leur vendre du r\u00eave, mais d\u2019\u00eatre pragmatique. <\/p>Charles B., Talent Acquisition Manager<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Ainsi, le Talent Acquisition Manager travaille sur l’image de marque de l’entreprise et \u00e9labore une strat\u00e9gie globale de recrutement<\/strong> (communication, e-r\u00e9putation…). Il va ensuite faire du sourcing<\/strong> pour d\u00e9tecter les talents cach\u00e9s<\/strong> tout en analysant r\u00e9guli\u00e8rement toutes les informations re\u00e7ues pour faire correspondre l’offre \u00e0 la demande. Garant de la r\u00e9ussite de sa politique de recrutement, mais aussi de la r\u00e9putation de l’entreprise lors des campagnes, il en suit les performances<\/strong> \u00e0 chaque \u00e9tape. Un m\u00e9tier aux missions vari\u00e9es, mais pour quel salaire ? <\/p>\n\n\n\n

Le salaire du Talent Acquisition Manager<\/h3>\n\n\n\n

Le m\u00e9tier de Talent Acquisition Manager b\u00e9n\u00e9ficie souvent d’une r\u00e9mun\u00e9ration en ad\u00e9quation avec ses responsabilit\u00e9s. Toutefois, son salaire d\u00e9pendra de plusieurs facteurs : la taille de l’entreprise, son exp\u00e9rience, son lieu de vie\u2026 <\/p>\n\n\n\n

Ainsi, la fourchette salariale de d\u00e9but de carri\u00e8re est tr\u00e8s large et varie entre 33 et 50 k\u20ac\/an. Un profil senior pourra alors pr\u00e9tendre \u00e0 bien davantage avec un salaire pouvant atteindre les 65 k\u20ac\/an. En termes d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re, son r\u00f4le strat\u00e9gique et de management lui offre de belles opportunit\u00e9s en Ressources humaines,<\/strong> mais aussi sur des postes de direction et d’encadrement. Il pourra se tourner, apr\u00e8s quelques ann\u00e9es, vers les fonctions de Directeur des Ressources humaines (DRH)<\/strong> ou de Responsable D\u00e9veloppement des Ressources humaines<\/strong>. Sa bonne connaissance de l’entreprise lui ouvrira \u00e9galement les portes vers des postes \u00e0 plus fortes responsabilit\u00e9s, en direction d’entreprise. <\/p>\n\n\n\n

Les comp\u00e9tences et qualit\u00e9s essentielles pour r\u00e9ussir<\/h2>\n\n\n\n

Le m\u00e9tier de Talent Acquisition Manager n\u00e9cessite un certain nombre de comp\u00e9tences cl\u00e9s<\/strong>, mais aussi <\/strong>des qualit\u00e9s<\/strong> indispensables. Voici notre top 5 dans chacune de ces cat\u00e9gories. <\/p>\n\n\n\n

Les 5 soft skills du Talent Acquisition Manager<\/h3>\n\n\n\n
  1. Capacit\u00e9 de persuasion avant tout ! <\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Oui, vous l’avez compris, le Talent Acquisition Manager va devoir persuader des personnes, souvent en poste, de rejoindre son entreprise. Il doit donc \u00eatre en mesure de leur donner les bons arguments pour les convaincre.<\/p>\n\n\n\n

    1. Une t\u00e9nacit\u00e9 \u00e0 toute \u00e9preuve<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Trouver la perle rare prend du temps. Et, lorsqu’on l’a trouv\u00e9e, il faut parfois s’armer de patience et ne pas la l\u00e2cher pour obtenir les r\u00e9sultats escompt\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

      1. La communication : une deuxi\u00e8me nature <\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

        Le Talent Acquisition Manager doit savoir communiquer pour r\u00e9pondre \u00e0 tous ses objectifs et s’adapter \u00e0 ses diff\u00e9rents publics. Il doit donc aimer parler et \u00eatre en mesure d\u2019utiliser les bons mots au bon moment.<\/p>\n\n\n\n

        1. Leadership et management au quotidien <\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

          Le TAM g\u00e8re des \u00e9quipes \u00e0 qui il va transmettre son savoir, apporter de nouvelles comp\u00e9tences. Il doit donc savoir manager et affirmer son leadership lorsque cela s’av\u00e8re n\u00e9cessaire. <\/p>\n\n\n\n

          1. La rigueur en toute chose<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

            Les missions du TAM sont nombreuses et strat\u00e9giques. Sa rigueur sera donc d\u00e9terminante pour r\u00e9pondre aux objectifs fix\u00e9s par son entreprise et par lui-m\u00eame. <\/p>\n\n\n\n

            Les 5 hard skills du Talent Acquisition Manager<\/h3>\n\n\n\n
            1. Ma\u00eetriser les m\u00e9thodes de gestion des Ressources Humaines<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

              Ce RH du futur doit conna\u00eetre les diff\u00e9rents outils et disposer des comp\u00e9tences relatives \u00e0 sa profession. Il s’agit, bien entendu, d’un pr\u00e9requis pour exercer ce m\u00e9tier.<\/p>\n\n\n\n

              1. Savoir cartographier les comp\u00e9tences des collaborateurs<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

                Le TAM doit avoir une bonne vision de l’ensemble des missions propos\u00e9es par l’entreprise, de ses besoins en termes de recrutement… Il va donc s’int\u00e9resser aux diff\u00e9rents collaborateurs en poste pour comprendre leur m\u00e9tier. <\/p>\n\n\n\n

                1. Assurer les recrutements gr\u00e2ce \u00e0 des techniques d\u2019entretien innovantes<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

                  Son objectif \u00e9tant de s\u00e9duire les talents, le Talent Acquisition Manager doit avoir un temps d’avance sur les autres recruteurs. Les nouvelles m\u00e9thodes de recrutement ne doivent donc avoir aucun secret pour lui.<\/p>\n\n\n\n

                  1. Ma\u00eetriser le management transversal et les outils de coaching<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

                    En tant que manager, il va s’appuyer sur ses \u00e9quipes, leur faire confiance et les outiller. Pour cela, le management transversal l’accompagnera tout au long de ses campagnes de recrutement. <\/p>\n\n\n\n

                    1. Savoir parler anglais<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

                      Comme dans beaucoup de m\u00e9tiers, ma\u00eetriser une \u00e0 deux langues \u00e9trang\u00e8res est devenu primordial. Les RH n’y \u00e9chappent pas, car ils vont tester les diff\u00e9rents profils sur leurs capacit\u00e9s dans ce domaine. <\/p>\n\n\n\n

                      Comment exercer le m\u00e9tier de Talent Acquisition Manager ?<\/h2>\n\n\n\n

                      Vous en savez d\u00e9sormais assez sur le m\u00e9tier de Talent Acquisition Manager et vous vous posez des questions sur le parcours <\/strong>pour y parvenir ? Il existe de nombreuses formations<\/strong> sur lesquelles vous pourrez vous appuyer. Le plus int\u00e9ressant sera de les allier \u00e0 l\u2019alternance<\/strong> pour progresser sur le terrain et appr\u00e9hender le poste de fa\u00e7on concr\u00e8te. <\/p>\n\n\n\n

                      Quelles formations ?<\/h3>\n\n\n\n

                      Il n’existe pas de parcours type pour ce m\u00e9tier. N\u00e9anmoins, vous devrez acqu\u00e9rir un certain nombre de comp\u00e9tences notamment en ressources humaines. D\u00e8s lors, vous pouvez vous tourner vers la formation Assistant(e) RH<\/strong><\/a>, certifi\u00e9e niveau Bac +2. Celle-ci vous permettra d\u2019acqu\u00e9rir un large panel de comp\u00e9tences strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles dans ce domaine. Les objectifs : <\/p>\n\n\n\n