Mastère Management et stratégie d’entreprise *
AVEC NOTRE PARTENAIRE ISME
Vous voulez prendre des décisions qui font grandir une entreprise ? Ce Mastère vous forme à définir une stratégie, piloter la performance et fédérer les équipes pour accompagner durablement le développement des organisations.
Contenu de la formation
Faire évoluer une entreprise, ce n'est pas seulement atteindre des objectifs commerciaux. C'est savoir anticiper les évolutions du marché, identifier de nouvelles opportunités, prendre des décisions stratégiques et embarquer les équipes dans une vision commune.
Avec ce Mastère, vous développerez cette posture de manager stratégique. Vous apprendrez à construire une stratégie de développement, piloter un centre de profit, définir les priorités commerciales et mesurer la performance afin d'orienter les décisions de l'entreprise. Vous développerez également votre leadership pour accompagner les transformations, manager des équipes et créer les conditions d'une croissance durable.
À l'issue de la formation, vous disposerez d'une vision globale de l'entreprise et des compétences nécessaires pour évoluer vers des fonctions de direction, de développement d'activité ou de management stratégique. Vous serez capable de transformer une ambition en feuille de route, puis en résultats concrets. Vous aurez par ailleurs l’opportunité de valider une Certification professionnelle “Manager du développement d’entreprise et commercial” de niveau 7 reconnue par l’Etat (niveau équivalent Bac+5) et délivrée par ISME.
Objectifs
- Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise
- Piloter un centre de profit
- Concevoir la stratégie de développement commercial
- Superviser la mise en œuvre de la performance commerciale
- Manager une équipe
La liste précise de l’ensemble des compétences visées par la certification sont disponibles sur la fiche RNCP.
Pour qui ?
Débouchés
Cette formation en alternance vous ouvre de nombreux débouchés dont les postes suivants :
- Manager d'un service opérationnel
- Directeur des opérations
- Consultant en stratégie d'entreprise
- Manager en organisation d'entreprise
Programme
- Études de marché
- Stratégie et développement des affaires
- Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets
- Optimiser sa gestion de projet
- Méthodes et outils de gestion pour managers
- Définir et piloter la stratégie d'entreprise à l'ère de l'IA générative et agentique
- Gestion budgétaire pour managers
- Prévisions et gestion budgétaire
- Piloter la politique d'investissement en entreprise
- Piloter la performance avec les KPIs financiers
- Droit des affaires
- Droit des obligations et des contrats
- Définir et mettre en œuvre une stratégie de recrutement
- Stratégie de sourcing et négociation des achats responsables
- Négocier ses achats
- Gestion de la relation fournisseur
- Lean Management
- Qualité au profit de la performance durable
- Piloter un projet de veille stratégique
- Piloter et maitriser un projet
- Optimiser ses ventes avec la data
- Conduite du changement et de l'innovation
- Exploiter l’IA pour booster la performance commerciale
- Développement Commercial et Transformation numérique
- Détecter et activer les leviers de croissance de son organisation
- Analyse de données en Power BI
- Construire un plan d’actions commerciales efficace en 7 étapes
- Techniques de négociation commerciale
- Techniques essentielles de la prise de parole en public
- Conduire le diagnostic de transformation de son organisation
- Piloter l'intégration de l'IA dans son activité
- Innovation Collaborative
- Maîtrise de la relation client et analyse stratégique des données
- Relation Client Digitale
- Elaborer et mettre en place une démarche RSE
- Dashboarding et Outils de Pilotage Commerciaux
- Animer et encadrer une équipe
- Nouvelles tendances du management
- Management opérationnel niveau avancé
- Mieux Gérer les émotions, le stress et les conflits
- Gérer la performance des collaborateurs
- Optimiser les processus de son organisation
Modalités
Le parcours d’admission comprend un test d’évaluation ainsi qu’un entretien permettant de déterminer la motivation et le projet de chaque candidat.
En fonction de votre parcours de formation initiale et de votre expérience professionnelle, une adaptation de la durée pourra vous être proposée.
Nous organisons par ailleurs des rentrées tout au long de l’année.
L’iSCOD est en mesure d’accompagner les participants en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier votre situation et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil et les éventuelles adaptations possibles, prenez contact avec notre équipe de chargés d’admission.
Vous pouvez par ailleurs télécharger notre livret d’accueil des apprenants en situation de handicap via ce lien.
Formation 100% en ligne grâce à une plateforme digital learning dédiée. Chaque apprenant est suivi individuellement de façon synchrone et asynchrone par toute une équipe pédagogique.
Cette dernière comprend des chargés d’admission pour les accompagner dans le choix de leur formation, des responsables relation entreprise pour les aider à intégrer une entreprise d’accueil facilement, des learning coachs pour les suivre pas à pas dans leur formation, et bien sûr des formateurs professionnels pour leur transmettre leur expertise.
Notre student success team constituée de coordinateurs pédagogiques et d’une équipe de création de contenus s’assure par ailleurs au quotidien de la qualité des formations pour assurer aux alternants une expérience d’apprentissage optimale.
Travaux demandés / Évaluation intermédiaire
- Etude de cas à réaliser pour chaque bloc de compétences
- QCM d’évaluation des connaissances à l’issue de chaque bloc de compétences
- Epreuve orale
Durant plusieurs jours d’examen consécutifs en fin de parcours :
- 3 mises en situation professionnelle reconstituée en individuel
- 1 mise en situation professionnelle reconstituée en groupe
- 1 rapport d’analyse à rendre
- 1 mémoire professionnel à rendre
- Soutenances orales en individuel et en groupe
Sachez qu’une validation partielle du titre par blocs de compétences est possible.
En correspondance partielle :
| Bloc(s) de compétences concernés | Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance partielle | Bloc(s) de compétences en correspondance partielle |
|---|---|---|
| RNCP39354BC01 - Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise | RNCP34392 - Manager en projets internationaux | RNCP34392BC01 - Concevoir des projets à dimension internationale |
| RNCP39354BC01 - Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise | RNCP34820 - DipViGrM - Diplôme ICN -Programme Grande Ecole | RNCP34820BC01 - Définition et pilotage de la stratégie |
| RNCP39354BC01 - Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise | RNCP35280 - Manager des organisations | RNCP35280BC01 - Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation |
| RNCP39354BC01 - Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise | RNCP35961 - Manager de Business Unit | RNCP35961BC01 - Conception de la stratégie globale de sa business unit à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel |
| RNCP39354BC01 - Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise | RNCP36461 - Directeur d'unité opérationnelle | RNCP36461BC01 - Elaborer et déployer la stratégie responsable d'une unité opérationnelle (une entreprise ou une entité de l'entreprise) |
| RNCP39354BC01 - Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise | RNCP36890 - Manager d'unité opérationnelle | RNCP36890BC01 - Décliner la stratégie de l’organisation sur son unité |
| RNCP39354BC01 - Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise | RNCP37087 - Manager d'unité opérationnelle | RNCP37087BC04 - Élaborer la stratégie d’une entreprise ou d’une unité |
| RNCP39354BC01 - Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise | RNCP37645 - Cadre dirigeant | RNCP37645BC01 - Concevoir et déployer la stratégie d'une organisation |
| RNCP39354BC01 - Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise | RNCP37978 - Titre ingénieur - Ingénieur diplômé de l'Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne de l'institut Mines-Telecom, spécialité Génie Industriel | RNCP37978BC03 - Développer la compétitivité de l’entreprise en intégrant les enjeux sociétaux et environnementaux. |
| RNCP39354BC03 - Concevoir la stratégie de développement commercial | RNCP36149 - Manager du développement commercial | RNCP36149BC01 - Elaborer la stratégie de l'activité |
| RNCP39354BC03 - Concevoir la stratégie de développement commercial | RNCP36518 - Manager de la stratégie commerciale | RNCP36518BC01 - Elaborer la stratégie commerciale |
| RNCP39354BC03 - Concevoir la stratégie de développement commercial | RNCP36607 - Manager du développement commercial | RNCP36607BC01 - Elaborer la stratégie commerciale |
| RNCP39354BC03 - Concevoir la stratégie de développement commercial | RNCP38583 - Manager du développement commercial | RNCP38583BC01 - Elaborer la stratégie commerciale de l’entreprise |
| RNCP39354BC05 - Manager une équipe | RNCP36608 - Manager du marketing et de la communication | RNCP36608BC04 - Manager une équipe |
CANDIDATURE EN LIGNE
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école partenaire
Cette formation vous est proposée en partenariat ISME. Avec plus de 3000 étudiants et des centaines d’entreprises qui accompagnent ses étudiants via l’alternance, l’école s’est imposée comme un acteur reconnu de l’enseignement supérieur.
école partenaire
Informations clés
Thématique :
Management et Gestion
Format :
Alternance / Digital Learning
Durée :
24 mois (en fonction de votre profil avec un minimum de 25% de la durée consacrée à la formation théorique)
Niveau :
Niveau 7 (équivalent bac +5)
Les rendez-vous Manager Pulse
Les séances live qui propulsent votre formation
Ce parcours est éligible à une sélection de Séance Live exclusives sur les nouveaux défis du management. L’objectif des Rendez-vous Manager Pulse, renforcer vos compétences et vous aider à appréhender les évolutions du monde professionnel ainsi que les nouveaux défis de l’univers du management.
Prérequis
Tout candidat admis à suivre la formation devra respecter les prérequis, à savoir :
-
Avoir validé un diplôme ou un Titre RNCP de niveau 6 (Bac+3) : l'accès à la formation est conditionné par la validation d’un diplôme, ou titre RNCP correspondant au niveau prérequis. Les crédits ECTS ne sont pas recevables.
Financement de la formation
Pour financer votre formation et devenir apprenti, vous devez conclure un contrat d’apprentissage avec une entreprise.
Vous pourrez débuter votre formation dès la signature de votre contrat d’apprentissage. Ainsi, votre entreprise financera la formation à 100% en plus de vous apporter un salaire.
Vous ne savez pas dans quelle structure postuler en alternance ? Consultez nos offres d’emploi.
Pour en savoir plus sur l’alternance, rendez-vous sur notre page dédiée ou encore, contactez nos chargés d’admission.
Pour plus d’infos sur le financement de l’alternance en tant qu’entreprise, n’hésitez pas à consulter notre page dédiée.
Postes en alternance
En suivant ce Mastère en alternance, vous pourrez prétendre, entre autres, aux postes suivants :
- Assistant.e de direction
- Assistant.e Manager
- Chef de projet webmarketing
- Responsable des opérations
- Commercial.e
Pour aller plus loin
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En savoir plus ?
thématique
Commercial et Relation Client
FORMAT
Alternance / Digital Learning
DURÉE
24 mois
NIVEAU
Niveau 7 (équivalent bac +5)
Mastère Entrepreneuriat, management et business
Vous avez une idée, une envie d'entreprendre ou simplement le goût du challenge business ? Ce Mastère vous apprend à transformer une opportunité en projet, puis un projet en activité. Stratégie, vente, IA, finance, management : vous développez toutes les compétences pour faire grandir un business.
thématique
Management et Gestion
FORMAT
Alternance / Digital Learning
DURÉE
24 mois
NIVEAU
Niveau 7 (équivalent bac +5)
école partenaire
