Vous aimez le contact humain et souhaitez occuper un poste qui vous permettra d’exploiter votre sens du relationnel ? Travailler dans les ressources humaines va aujourd’hui bien au-delà du recrutement, et englobe de nouveaux enjeux tout aussi stratégiques pour l’entreprise. Notre Bachelor Chargé(e) de développement des Ressources Humaines vous ouvre les portes d’un secteur au large champ des possibles et en pleine mutation !

Objectifs

• Construire et gérer les parcours professionnels
• Optimiser la stratégie de rémunération
• Améliorer le climat social au travers de leviers tels que la RSE, la Qualité de Vie au Travail et l’aménagement du temps de travail en entreprise

Pour qui ?

Un.e Chargé.e de développement des Ressources Humaines doit avant tout être doté.e d’un bon sens du relationnel, savoir écouter, conseiller et proposer des solutions en cas de conflit.
Vous êtes intéressé.e par la psychologie, êtes naturellement empathique et savez faire preuve de rigueur ? Vous pourriez surement faire un.e très bon.ne Responsable des Ressources Humaines !

Cette formation s’adresse à des étudiants, salariés ou demandeurs d’emploi de 18 à 29 ans souhaitant se former tout en travaillant en entreprise.
 
Pour plus d’information sur l’alternance et ses modalités, ne manquez pas de demander conseil à nos chargés d’admission !

Débouchés

Cette formation diplômante en gestion et management des ressources humaines à l’ère du digital assure de nombreux débouchés professionnels :
 

• Chargé.e de missions RH
• Chargé.e de recrutement
• Chargée.e des RH
• Gestionnaire RH
• Chargé.e de mission d'expertise sociale

Programme

Programme classique sur 12 mois
 

Bloc 1 : Construction et gestion des parcours professionnels
 

•  Les fondamentaux du fonctionnement de l’entreprise
• Les compétences clés de l’assistanat RH
• Gestion administrative et sociale du personnel
• Droit social et du travail dans un monde nouveau
• Rédiger une fiche de poste et une offre d’emploi
• Construire et piloter un plan de recrutement
• Recruter grâce aux réseaux sociaux
• Outils et techniques d’entretien de recrutement
• Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
• Préparer et conduire les entretiens professionnels et annuels
• Les fondamentaux de la GEPP
• Construire et développer sa marque employeur
• Marketing RH
• GEPP et politique de formation
• Gestion des carrières et des mobilités
• Conduire et piloter un projet SIRH

Bloc 2 : Optimisation de la stratégie de rémunération
 

• Mettre en œuvre et piloter une politique de rémunération
• Audit de rémunération
• Indicateurs RH et performance sociale
• Contrôle de gestion sociale : piloter la masse salariale
• Piloter la fonction paie en entreprise
• Mix-rémunération

Bloc 3 : Amélioration du climat social
 

• Élaborer et mettre en place une stratégie RSE
• Gestion de la diversité
• Qualité de vie au travail
• ​Gestion du temps de travail des collaborateurs
• ​La prévention des risques professionnels et document unique 
• Santé et sécurité au travail
• Mettre en place et gérer le dialogue social 
• Identifier, anticiper et gérer les risques psychosociaux
• Mieux gérer les émotions, le stress et les conflits

Programme renforcé sur 18 mois

Bloc 1 : Construction et gestion des parcours professionnels
 

•  Les fondamentaux du fonctionnement de l’entreprise
• Les compétences clés de l’assistanat RH
• Gestion administrative et sociale du personnel
• Droit social et du travail dans un monde nouveau
• Rédiger une fiche de poste et une offre d’emploi
• Construire et piloter un plan de recrutement
• Techniques de sourcing et d’approche de candidats
• Maîtriser LinkedIn de A à Z
• Recruter grâce aux réseaux sociaux
• Inbound recruiting
• Outils et techniques d’entretien de recrutement
• La non-discrimination à l’embauche
• Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
• Préparer et conduire les entretiens professionnels et annuels
• Les fondamentaux de la GEPP
• Construire et développer sa marque employeur
• Marketing RH (à venir)
• GEPP et politique de formation
• Gestion des carrières et des mobilités
• Conduire et piloter un projet SIRH

Bloc 2 : Optimisation de la stratégie de rémunération
 

• La paie
• Mettre en œuvre et piloter une politique de rémunération
• Audit de rémunération
• Indicateurs RH et performance sociale
• Contrôle de gestion sociale : piloter la masse salariale
• Piloter la fonction paie en entreprise
• Mix-rémunération
   

Bloc 3 : Amélioration du climat social
 

• Élaborer et mettre en place une stratégie RSE
• Culture d’entreprise et management interculturel
• Gestion de la diversité
• Gestion du handicap en entreprise
• Qualité de vie au travail
• Gestion du temps de travail des collaborateurs
• La prévention des risques professionnels et document unique
• Santé et sécurité au travail
• Mettre en place et gérer le dialogue social
• Communication interpersonnelle
• Identifier, anticiper et gérer les risques psychosociaux
• Mieux gérer les émotions, le stress et les conflits