C’est décidé, cette année je me lance ! Entreprendre après une alternance : par où commencer ?

Se lancer dans l’entrepreneuriat est un rêve pour de nombreux jeunes diplômés… Et avec des compétences professionnelles solides, un bon réseau et une vision concrète du monde de l’entreprise, les étudiants en alternance profitent d’un certain avantage ! L’idée de créer votre boîte vous trotte dans la tête depuis un moment, mais vous hésitez à franchir le pas ? Découvrez comment entreprendre après votre alternance, et toutes les étapes à respecter pour lancer votre projet avec succès !

Pourquoi se lancer dans l’entrepreneuriat ?

Si créer son entreprise peut sembler complexe ou réservé aux plus ambitieux, il s’agit aussi d’une expérience particulièrement enrichissante, tant sur le plan humain que professionnel… Et grâce à vos études en alternance, vous profitez d’une longueur d’avance pour vous lancer dans l’entrepreneuriat !

Entreprendre : quels avantages ?

Entreprendre, c’est bien plus qu’une simple aventure professionnelle ! Certes audacieux, ce choix de vie vous offre de nombreux avantages :

• profiter d’un maximum d’indépendance : c’est souvent la première motivation derrière tout projet d’entreprise. En tant qu’entrepreneur, vous êtes en effet votre propre patron ! En plus d’être libre de prendre toutes vos décisions, vous organisez votre temps comme vous le souhaitez ;
• donner du sens à son travail : lancer votre entreprise vous permet de développer un projet qui vous passionne, et d’aligner vos valeurs personnelles avec vos ambitions professionnelles. Vous pouvez développer des solutions ou des produits innovants, qui répondent aux besoins et aux attentes d’aujourd’hui. Vous pouvez aussi créer de l’emploi dans certaines branches, et stimuler l’économie locale ;
• apprendre pendant toute sa carrière : lorsque vous créez votre propre entreprise, vous sortez évidemment de votre zone de confort ! Vous devez développer de nouvelles compétences (en gestion, en communication ou en ressources humaines…), mais aussi acquérir certaines soft skills et compétences relationnelles. Il vous faudra par exemple une certaine dose d’intelligence émotionnelle et de leadership pour mener vos équipes 😉 Chaque défi devient une opportunité de progresser…

Les études en alternance, une bonne préparation à l’entrepreneuriat

Tremplin idéal pour les futurs entrepreneurs, l’alternance vous permet d’acquérir des savoirs théoriques et des compétences pratiques. En optant pour cette voie d’apprentissage, vous avez déjà un premier aperçu du monde professionnel et du marché du travail. Et c’est même cette expérience de terrain qui peut vous donner envie de créer votre propre entreprise !

En plus de développer des compétences techniques, vos études en alternance vous permettent de bien comprendre le fonctionnement et les rouages d’une entreprise. Vous apprenez à gérer votre temps entre l’école et l’entreprise, et vous gagnez en autonomie. Votre expérience en entreprise vous permet également d’avoir une vision claire des réalités du marché. Vous connaissez les besoins, les attentes des clients et les défis de votre secteur. Idéal pour identifier les bonnes opportunités, et lancer une activité couronnée de succès !

Lorsque vous travaillez au sein de votre entreprise d’accueil, vous construisez aussi un véritable réseau professionnel ! Vos collègues et vos formateurs, vos clients et vos partenaires… Ils peuvent tous être d’une aide précieuse pour démarrer votre projet. Entreprendre après votre alternance vous permet enfin de mettre à profit votre dynamisme et votre motivation, pour transformer votre ambition en projet concret.

Entreprendre après son alternance : quelles étapes respecter ?

Vous venez de terminer vos études en alternance et avez toujours rêvé d’entreprendre ? Vous approchez de la fin de votre parcours d’apprentissage ? Zoom sur les étapes à connaître pour vous lancer avec succès dans l’aventure entrepreneuriale.

Première étape : assurez-vous d’être fait pour ça

Entreprendre après son alternance suppose évidemment une bonne dose de préparation ! Mais avant toute chose, vous devez surtout vous demander si vous êtes bien fait pour ça 🙂

Commencez par vous poser les bonnes questions :

• Suis-je prêt à m’investir sur un projet à long terme ?
• Ai-je l’énergie et la motivation nécessaires pour surmonter seul certains obstacles ?
• Quels sont mes points forts et mes points faibles ? Correspondent-ils aux qualités d’un entrepreneur ?
• Ai-je les compétences requises pour gérer une entreprise ?

N’oubliez pas que l’entrepreneuriat n’est pas un sprint, mais plutôt un marathon ! Ce choix professionnel exige persévérance, discipline et rigueur. Alors avant d’entreprendre, prenez le temps d’identifier vos forces, mais aussi vos limites (pour pouvoir bien vous entourer). Et si certaines compétences vous font défaut (par exemple en management, en finance ou en communication), ne vous découragez pas ! Vous pouvez tout à fait suivre une formation complémentaire (en alternance ou non), ou faire appel à des partenaires.

Deuxième étape : trouvez la bonne idée de projet !

Vous avez envie d’entreprendre après votre alternance ? Encore faut-il trouver le bon projet à développer… Rassurez-vous, les meilleures idées naissent souvent d’un bon sens de l’observation et de votre propre expérience !

Pour trouver LA bonne idée, commencez par identifier les problématiques rencontrées dans votre entreprise d’accueil. Avez-vous découvert un besoin non satisfait, ou un processus qui pourrait être amélioré ? Réfléchissez aussi à vos passions et à vos compétences (techniques et humaines). Qu’aimez-vous faire ? Dans quels domaines excellez-vous ? Entreprendre dans un secteur qui vous passionne peut vous aider à conserver un maximum de motivation sur le long terme. Pensez enfin à vos besoins : une bonne idée d’entreprise peut en effet reposer sur la résolution d’un problème concret. Observez votre environnement, et demandez-vous par exemple ce que vous pourriez créer pour faciliter votre quotidien !

👉 Bon à savoir : n’hésitez pas à parler de vos idées autour de vous ! Échangez avec vos amis, vos collègues ou vos mentors. Leurs retours extérieurs peuvent vous aider à affiner et à valider votre projet.

Troisième étape : réalisez une étude de marché

Une fois votre projet défini, il est absolument essentiel de le confronter à la réalité ! Pour cela, vous devez passer par l’étape de l’étude de marché. Cet exercice vous permet de valider la faisabilité de votre projet, d’évaluer son potentiel et d’ajuster votre stratégie. 

L’étude de marché consiste à : 

• identifier votre cible : qui sont vos futurs clients ? Quels sont leurs besoins, leurs attentes, leurs habitudes et leurs comportements ? Pour trouver le bon produit, vous devez bien connaître votre cible ;
• analyser la concurrence : qui sont les acteurs déjà présents sur le marché ? Que proposent vos concurrents directs et indirects ? Identifier leurs forces et leurs faiblesses vous aide à mieux vous positionner et à vous démarquer ;
• évaluer la demande : votre produit ou service suscite-t-il un réel intérêt ? Quelle est la taille du marché et quelles sont les tendances actuelles ? Y a-t-il des opportunités à saisir ?

Une étude de marché bien menée vous permet d’ajuster votre offre, pour qu’elle réponde précisément aux attentes de vos futurs clients.

Quatrième étape : élaborez votre business plan

Document indispensable pour tout entrepreneur, votre business plan vous permet de formaliser et de structurer votre projet. Véritable feuille de route, il vous aide aussi à planifier son développement et à convaincre d’éventuels investisseurs ou partenaires.

Votre business plan doit d’abord inclure une présentation globale de votre projet. En plus de vous présenter, vous devez expliquer votre vision et vos objectifs à plus ou moins long terme. Il doit aussi inclure une étude de marché approfondie, avec l’analyse des besoins, des cibles et de la concurrence.

Vous devez ensuite vous concentrer sur votre offre, en présentant votre produit (ou service) et sa valeur ajoutée. Et vous devez exposer votre stratégie de développement : comment allez-vous attirer vos clients et promouvoir votre offre ? Comment allez-vous vous faire connaître ? Quels seront vos canaux de vente ? Le business plan s’achève enfin sur un prévisionnel financier, avec les prévisions de chiffre d’affaires, les coûts, les bénéfices et les besoins en financement.

Vous souhaitez entreprendre après votre alternance, et avoir toutes les cartes en main pour conduire efficacement votre projet ? Vous pouvez tout à fait suivre une formation dédiée ! En plus d’acquérir des compétences importantes pour le développement de votre activité, vous profitez d’un accompagnement renforcé pour créer votre entreprise.

Cinquième étape : trouvez des financements pour votre projet

L’un des principaux défis lorsque l’on entreprend est de trouver les fonds nécessaires pour lancer son activité. Si vous n’avez pas suffisamment d’épargne – ou que vous ne souhaitez pas investir vos économies personnelles -, vous pouvez vous tourner vers plusieurs solutions de financement.

Renseignez-vous notamment sur : 

• les prêts bancaires : vous pouvez présenter votre business plan à une banque, pour obtenir un prêt professionnel ;
• les aides publiques : il existe plusieurs aides régionales, nationales ou européennes à destination des jeunes entrepreneurs. Grâce au dispositif ACRE (Aide à la Création et à la reprise d’entreprise), vous pouvez par exemple bénéficier d’une exonération temporaire de cotisations sociales au début de votre activité ;
• le financement participatif (crowdfunding) : il est aussi possible de faire appel au public pour financer votre projet, via une collecte de fonds en ligne ;
• les investisseurs privés : ils peuvent soutenir financièrement votre projet, en échange d’une participation. Là aussi, un bon business plan sera indispensable pour les convaincre !

Quelles démarches administratives ?

Vous avez trouvé l’idée du siècle et votre business plan est prêt ? Vient maintenant l’étape de la création de votre entreprise à proprement parler.

Commencez par choisir le statut juridique de votre entité : il détermine votre régime fiscal et social, et vos obligations comptables. Selon la nature de votre activité et vos objectifs, vous pouvez créer :

• une entreprise individuelle (y compris micro-entreprise) : simple à créer et à gérer, le statut de micro-entrepreneur est idéal pour démarrer une activité à petite échelle. Vous profitez aussi d’un régime fiscal avantageux ;
• une société (SAS ou SARL) : idéal si vous envisagez de vous associer, ce type de société vous permet aussi de protéger votre patrimoine personnel. Si vous êtes seul associé, on parlera d’une SASU ou d’une EURL.

👉 Bon à savoir : pour être certain de faire le bon choix, demandez conseil à un expert-comptable ou à un conseiller en création d’entreprise (rapprochez-vous de votre CCI – Chambre de Commerce et d’Industrie).

Si vous créez une société (SAS, SARL…), vous devez rédiger des statuts, un document qui fixe les règles de fonctionnement de votre entreprise. Vous devez ensuite :

• déposer votre capital social auprès d’une banque ;
• publier une annonce légale pour informer de la création de votre entreprise ; 
• immatriculer votre société au RCS (Registre du Commerce et des Sociétés).

Une fois ces démarches effectuées, vous obtenez un numéro SIRET, et pouvez démarrer votre activité en toute légalité.

Et après ?

Ça y est, votre entreprise est créée ! Mais le travail ne s’arrête pas là 😉 Pour bien démarrer votre activité, vous devez vous faire connaître (avec la mise en place d’une bonne stratégie de communication). Vous devez aussi soigner vos relations client, en vous adaptant notamment aux dernières innovations et évolutions technologiques… 

Et là encore, plusieurs solutions s’offrent à vous ! Vous pouvez notamment vous associer, ou vous entourer de collaborateurs experts. Mais pourquoi ne pas continuer à vous former ? Marketing et digital, management et gestion, commercial et relation client… Pionnier dans les méthodes d’apprentissage en ligne, l’iSCOD vous propose par exemple de nombreuses formations en alternance. Idéal pour lancer votre business, tout en continuant à vous former sur des sujets stratégiques ! N’hésitez pas à contacter notre équipe pour en savoir plus.